國立清華大學前校長賀陳弘日前應清大科技管理學院邀發表專題演講時發出警訊，直指「台灣都是血汗大學，目前大學都正處在急診室」。他提出3大解方，包括建立合理學雜費調整機制、強化大學自治、公私立大學合併等，將台灣的大學從急診室中搶救出來。清華大學科管院長林哲群近日邀請賀陳弘在EMBA的「董總的經營哲學」課堂上，就台灣當下的大學教育現狀、體制、問題與前瞻性等議題，進行專題演說。賀陳弘直言，台灣都是血汗大學，目前台灣的大學都正處在急診室。並分析大學面臨外憂與內患，「外憂是少子化、全球化、新科技橫空出世等；內患則是財務結構嚴重欠佳、大學數量太多而不分類，以及未落實大學治理等。」賀陳弘認為，政府對大學的管控應以低密度為原則，若嚴刑厲法，大學創新之際必定動輒得咎，讓大學退化為行政機關的工具。尤其大學自治是民主憲政的一部分，應該完全擔起學術自治的職責，以學術為依歸、知識的創新與傳遞作為唯一的評鑑標準。他主張在高教面臨危機之際，各大學必須有更多的自治權，才能加速內部的調整與創新。如果教育部繼續嚴密統管150所大學，「高教將會僵硬顢頇、整體失能。」賀陳弘並分析，台灣1名大學生每年培育經費平均30萬元，少則10萬到20萬元，由於學雜費太低，「台灣現在是用2名幼稚園學生費用在培養1名大學生」，但韓國1名大學生培育成本為70萬到80萬元，日本超過100萬元，台灣連三分之一都不到，各大學都是以血汗拚搏。
